真空包裝機(jī)采購注意要點(diǎn)

采購真空包裝機(jī)設(shè)備要留意“三忌"
一忌“壓價(jià)圖便宜"
不管國(guó)內(nèi)外何種性質(zhì)或類型的包裝企業(yè),，沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)賠錢將包裝設(shè)備賣給你,，假如你壓價(jià)幅度愈大，那么,，他們?cè)谥圃煸O(shè)備過程中選擇的低廉價(jià)格的零配件和材料的比例就愈高,，常言所說“買的沒有賣的精"就包含有這層道理。我們企業(yè)引進(jìn)國(guó)外包裝設(shè)備看中的是其“技術(shù)裝備水平和穩(wěn)定的運(yùn)行質(zhì)量",，假如沒有達(dá)到這兩個(gè)目的,，就不如在國(guó)內(nèi)包裝機(jī)企業(yè)優(yōu)選好的設(shè)備。
好比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶反饋效果良好的拉伸膜包裝機(jī),，諸城卓力的技術(shù)裝備與運(yùn)行穩(wěn)定性已接近*水平,，對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)銷售類型的包裝機(jī)企業(yè)，采購這種機(jī)型其性價(jià)比是比較高的,，大中型食品加工企業(yè)根本沒有必要進(jìn)行海外采購,，國(guó)內(nèi)的拉伸膜真空包裝機(jī)已相對(duì)非常成熟。還可免除引進(jìn),、談判之苦,。在采購國(guó)內(nèi)外包裝設(shè)備時(shí)，壓價(jià)并不是談判的要?jiǎng)?wù),。
二忌“先談價(jià)格后定功能"
采購的包裝設(shè)備的目的是企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，因此，必需將引進(jìn)包裝設(shè)備的功能和實(shí)現(xiàn)這些功能的原理及控制這些功能的硬件裝備談清晰,，應(yīng)逐一落實(shí)到合同的技術(shù)條款中并作為合同不可分割的重要組成部分,，這部分將作為設(shè)備到貨驗(yàn)收、調(diào)試后驗(yàn)收,、保質(zhì)期服務(wù)和設(shè)備維護(hù),、零配件訂購的重要文件，伴隨設(shè)備的完整壽命過程,。了解功能組件的單項(xiàng)報(bào)價(jià)和保質(zhì)期是十分必要的,，這將作為企業(yè)今后采購零配件的主要參考和依據(jù),，尤其是包裝設(shè)備商自己出產(chǎn)制造的單元組件的報(bào)價(jià)、保質(zhì)期,、供貨期必需寫進(jìn)合同的相關(guān)條款中,，以備查驗(yàn)。只有設(shè)備的功能首先了解充分,，我們談價(jià)格才有實(shí)際價(jià)值,，假如以犧牲功能為代價(jià)去達(dá)到采購的價(jià)格目標(biāo)，是采購設(shè)備的一大禁忌,。
三忌“從一而終"
盡可能地多與同類供給商進(jìn)行深入的技術(shù)交流,，了解并把握不同供給商的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，特別是設(shè)備的技術(shù)裝備水平和獨(dú)到之處,。充分利用供給商之間的獨(dú)到之處,，制造設(shè)備選擇的不確定性，從而加劇供給商之間的競(jìng)爭(zhēng),，終通過這種競(jìng)爭(zhēng)采購到你所期望的設(shè)備機(jī)能,，達(dá)到相對(duì)公道的設(shè)備價(jià)格，從而達(dá)到價(jià)格機(jī)能比優(yōu)的目的,。
采購國(guó)內(nèi)外設(shè)備要做到“二比"
一比“技術(shù)裝備等級(jí)"
同樣都是plc控制,，同樣都是人機(jī)界面操縱，但控制的點(diǎn)數(shù)和方式區(qū)別很大,，設(shè)備運(yùn)行的可性,、安全性、不亂性和精度,、敏捷度會(huì)有質(zhì)的區(qū)別,，當(dāng)然設(shè)備的制造本錢和售價(jià)也就不同。
只有在統(tǒng)一技術(shù)裝備平臺(tái)長(zhǎng)進(jìn)行比較,，才能反映出價(jià)格的高與低。
二比“功能知足程度"
你想達(dá)到的設(shè)備功能有哪些,，這些功能的主次如何,，哪一個(gè)供給商提供的設(shè)備符合你對(duì)功能的要求，也就是比較設(shè)備供給商的“符合度",，符合度愈高,，說明你買到了你想買的產(chǎn)品。功能并不是愈多愈好,，而是愈知足實(shí)際使用要求愈好,。有些功能，特別是國(guó)外入口設(shè)備中某些或某種功能,，可能從設(shè)備投入使用到設(shè)備退役,，一次都不用或僅是處于“萬一"考慮,，這種性質(zhì)的功能配置實(shí)際上*可以通過進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行治理或進(jìn)步操縱工的責(zé)任心做到，這樣的功能就屬于“選擇項(xiàng)",，要視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)品的安全尺度來決定是否配置,。